2月25日至26日，福建省新華都工程有限責任公司2015年工作會議，在在廈門市云鶴酒店召開。這次會議的主題是“優(yōu)化管理、精細施工”。參加這次會議的有公司領導，各管理部、項目部（分公司）經(jīng)理、副經(jīng)理，財務科長（會計），安全科長（安全員）。會上，鄭明釵總經(jīng)理對新一年工作提出六方面要求，曾慶福常務副總經(jīng)理作工作報告。

這次會議，分別聽取公司副總、高級工程師、財務管理部經(jīng)理，就所分管負責工作的匯報，分別聽取公司各項目部、分公司經(jīng)理的述職報告。

這次會上，鄭明釵總經(jīng)理綜觀公司面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的問題和困難，提出“切實履行責任、建立考核機制、采集運用數(shù)據(jù)、提高隊伍素質(zhì)、狠抓安全生產(chǎn)和創(chuàng)新經(jīng)營機制”等六方面要求。

這次會上，曾慶福常務副總經(jīng)理從公司2014年的工作實際出發(fā)，充分肯定一年來的工作成績和取得的工作經(jīng)驗，嚴厲且毫不客氣指出在生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的習慣性工作思維、表面上工作作風和任務性的工作水平等形式主義問題，要求各位公司高中層領導，特別是項目經(jīng)理必須在新一年工作中堅決給予克服消除。會上，曾慶福常務副總提出新一年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作目標，對落實2015年工作作了具體部署。

會議認為，當前經(jīng)濟形勢比較嚴峻，行業(yè)生產(chǎn)疲軟，有色金屬等大宗商品價格低位徘徊，礦山工程施工單價低，人工成本高，對公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展存在一定風險。2015年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作應突出“優(yōu)化管理、精細施工”這個主題，在項目經(jīng)營管理和項目施工組織、施工方案研究上下功夫。

會議認為，下半年經(jīng)濟形勢會有所好轉(zhuǎn)，這是機遇，也是挑戰(zhàn)。

會議號召公司全體員工要同心協(xié)力，降本提效，共克難關、銳意發(fā)展，爭取2015年取得新的成就！

會上，還簽訂《福建省新華都工程有限責任公司2015年項目安全生產(chǎn)管理責任狀》，表彰“2014年優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀操作手和先進團隊”等事項。