2021年4月18-20日，宏大爆破股份公司副總經(jīng)理兼新華都工程公司董事長(zhǎng)鄭祥妙蒞臨伊寧縣分公司調(diào)研指導(dǎo)。

去年底，因伊寧縣分公司服務(wù)項(xiàng)目重組，現(xiàn)業(yè)主變更為山東黃金。鄭祥妙董事長(zhǎng)在調(diào)研期間，深入采區(qū)、排土場(chǎng)、修理廠等工地，通過(guò)查、看、聽(tīng)了解項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、員工隊(duì)伍建設(shè)情況。19日晚，鄭祥妙董事長(zhǎng)召集分公司經(jīng)營(yíng)班子和有關(guān)管理人員進(jìn)行座談，聽(tīng)取分公司副總經(jīng)理羅亞社就今年來(lái)，特別是山東黃金接管后的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況匯報(bào)，以及其他經(jīng)營(yíng)班子成員、管理人員的發(fā)言。

座談會(huì)上，鄭祥妙董事長(zhǎng)要求伊寧縣分公司經(jīng)營(yíng)班子成員和全體管理人員，堅(jiān)持客戶第一，做好老項(xiàng)目、新客戶、大客戶的服務(wù)工作，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流，積極響應(yīng)客戶主張，確保各項(xiàng)工作無(wú)縫對(duì)接，在新客戶、大客戶面前，充分展示咱們新華都工程公司的礦服能力，讓客戶滿意；堅(jiān)持加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，合理調(diào)配利用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，提升生產(chǎn)產(chǎn)量；堅(jiān)持做好新冠疫情常態(tài)化防控工作，把好新員工入職健康體檢關(guān)、培訓(xùn)關(guān)，加強(qiáng)對(duì)邊坡因融雪產(chǎn)生的浮石進(jìn)行及時(shí)清理，加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛和排土場(chǎng)的檢查，定期組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、維修點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查，排除一切安全隱患，遏制安全生產(chǎn)事故；堅(jiān)持從提升本質(zhì)安全水平出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)，增進(jìn)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，齊抓共管，杜絕一切“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

鄭祥妙董事長(zhǎng)還要求分公司管理人員，團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)定信念、克服困難、緊抓產(chǎn)量、安全，節(jié)約成本（在成本控制下想辦法、下功夫）、提高效益；所有管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和提升“三種能力、樹(shù)立四種意識(shí)”， 即“領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力”，“誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、成本控制意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，對(duì)每一個(gè)管理人員“一視同仁、一樣管理、一樣要求、一樣提升”，進(jìn)一步提高分公司這支礦服隊(duì)伍的管理能力、戰(zhàn)斗能力，以達(dá)到宏大爆破工程集團(tuán)未來(lái)十年戰(zhàn)略規(guī)劃提出的礦服隊(duì)伍建設(shè)能力要求。

修理廠檢查

排土場(chǎng)及采區(qū)平臺(tái)檢查