7月23日，福建省新華都工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記鄭祥妙到紫金山項(xiàng)目部參加了運(yùn)輸隊(duì)駕駛員班前會(huì)。

參加班前會(huì)，鄭祥妙深入了解員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和員工的思想動(dòng)態(tài)。班前會(huì)上，運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)按照“七步法”的要求和程序，回顧了上一班的生產(chǎn)情況和例行檢查情況，之后根據(jù)運(yùn)輸隊(duì)班組實(shí)際情況進(jìn)行了安全教育，提醒大家務(wù)必遵守駕駛員安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司和業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)“一分鐘安全確認(rèn)”制。

鄭祥妙充分肯定了此次班前會(huì)的效果及運(yùn)輸隊(duì)的日常工作。他指出，班組管理是項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中最基礎(chǔ)最重要的管理。他強(qiáng)調(diào)要規(guī)范的召開(kāi)好班前會(huì)，要把安全工作放在第一位，要充分利用好班前會(huì)這段時(shí)間，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，不斷提高操作技能和生產(chǎn)能力。

董事長(zhǎng)鄭祥妙在項(xiàng)目部副經(jīng)理陳文清、鄭小童等陪同檢查還先后深入露采場(chǎng)、修理廠等進(jìn)行實(shí)地查看，聽(tīng)取項(xiàng)目部管理人員關(guān)于安全與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的匯報(bào)。他要求項(xiàng)目部各級(jí)管理人員一定要凝心聚力，共同把項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推上一個(gè)臺(tái)階。