2021年1月12日，公司副總經(jīng)理兼嫩江分公司總經(jīng)理鄭祥輝在分公司組織召開2021年工作會議。分公司露采、尾礦庫筑壩工區(qū)各班組主要負責人、項目經(jīng)營班子成員參會。會議充分肯定分公司2020年所做的各項工作。在上半年新冠肺炎的嚴重影響、物流、配件跟不上，第二、三季度配合業(yè)主抓全員安全綜合履職能力建設、抓平臺標準化整改；第四季度受大型設備損壞多、出勤率低下的情況下。分公司上下團結協(xié)作，不忘初心，敢為人先，在積極抗擊疫情，推動復產(chǎn)復工的同時，攻堅克難，砥礪前行，全面配合業(yè)主進行平臺標準化整改，積極開展“百日安全生產(chǎn)專項行動”活動，取得較好的成績。上半年受業(yè)主表彰獎勵50萬元，在百日安全專項行動中被業(yè)主評選為先進單位，獎勵100萬元。以“疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤”為工作重心，較好完成公司各項經(jīng)營指標任務，也受到業(yè)主的充分肯定。

會上，總經(jīng)理鄭祥輝做了《安全生產(chǎn)不松懈，全面創(chuàng)新管理模式，促進產(chǎn)能進一步提升》的專題報告。報告全面總結分析了2020分公司的工作情況、存在問題、并對2021的工作做了計劃部署。

相關部門作表態(tài)發(fā)言

會議圍繞產(chǎn)量新指標，防控疫情新措施、業(yè)主新要求進行全面分析和解讀，計劃和部署。會上，露采項目各分管領導和有關部門負責人、尾礦庫項目負責人，分別做了表態(tài)發(fā)言。同時由各分管領導、尾礦庫項目分別與總經(jīng)理簽訂2021年安全環(huán)保目標責任狀。

簽訂安全環(huán)保責任狀

會議還對2020年疫情防控和安全生產(chǎn)的先進團隊和一線優(yōu)秀員工進行表彰

最后鄭祥輝總經(jīng)理對2021年的工作提出了要求：分公司所有管理團隊要善于應用大概率思維應對小概率事件，全面落實安全生產(chǎn)責任制；領導團隊要不斷提高自身素質，加強履職，打造一支有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍；要不斷完善考核機制，加強人才引進，為公司提供新鮮血液；佳節(jié)將至，要以“嚴九條”和常態(tài)化管理相結合，防控疫情；要時刻關注員工思想動態(tài)，做好后勤保障工作，圓滿完成春節(jié)各項工作任務；要求管理人員要加強履職，起好表率作用，為新年度起好頭、開好局；在上級集團、公司的統(tǒng)一領導下，分公司各部門通力協(xié)作、迎難而上，2021年嫩江分公司必將攻堅克難，再創(chuàng)佳績。